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    經營理念

    經營理念

    • 分類:關于我們
    • 發布時間:2021-01-28 10:22:23
    • 訪問量:0
    概要:
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    詳情

      科新企業——生存原則

      1、用戶是我們的‘上帝’,欺騙‘上帝’就是毀滅自己。千萬不要忘記你的工資是‘上帝’發的。

      2、當個人利益與企業利益發生沖突時,不管任何人,你必須讓步,因企業利益高于個人利益。

      3、珍愛每一位員工,這是團隊的責任。

      4、要么‘適應’要么‘走人’。無論年齡大小,資歷深淺,只要在崗一天,就要不斷適應企業的管理及環境。

      5、不要理由而要結果。這就是市場競爭的殘酷性。

      6、要把復雜的事情簡單化,這是一個人能力的體現。管理者更應如此。

      7、中層以上管理者是企業最高管理的助手,是管理的延伸。請自問:我到底管理什么?有無能力管理順利?能不能起到預防與創新的作用。

      8、在我單位的詞言里,應取消‘抓緊點,可以,要得,差不多,將就,盡量,沒辦法,你能干你來......’等壞習俗。

      9、你要企業對你負責,你首先要對自己的工作負責。

      10、溝通能消除思想障礙,你要工作快樂,就要學會溝通和理解。

      11、企業需要能解決問題的‘實干家’,不需要只說不干的‘言論家’。

      12、企業的生存本質是艱辛與競爭殘酷,你身在企業就應有充分的思想準備。如果你已別無選擇,就應死心塌地為企業盡力。

      13、想干事的人總在想辦法,不想干事的人總在找理由。

      14、只有做別人不愿做的事,只有做別人做不了的事,才能有我們的立足之地。

      15、只有我們認真去做每一件事,即使最終失敗也無怨無悔。

      16、隨時隨地記住,你現在做什么?該做什么,已做了什么,做的對還是不對。

      八大企業管理理念

      一、千里之行始于現場,現場即市場。

      二、重過程,重細節,追求零缺陷。

      三、紀律面前不允許任何特殊人物存在。

      四、企業決不養無責任心的人。

      五、成本管理不僅僅是節約,更重要的是你有沒有責任心。

      六、思想開拓在于引導,不在于物資獎懲。

      七、合格的員工應遵守單位的一切規章制度。

      八、合格的管理者,必須將管理進行到底。

    成都科新液壓機械有限公司

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